部門長挨拶
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今年度第 97 期の機械力学・計測制御部門長を仰せつかりました神谷です．副部門長の中野公彦先生（東京大学），部門幹事の高木賢太郎先生（名古屋大学）ならびに部門運営委員の皆様，また機械学会で今年度から本部門をご担当いただく上野晃太氏のご協力をいただきながら，部門の運営に努力いたします．どうぞよろしくお願いいたします．
昨年度部門長の雉本信哉先生（九州大学）および一昨年度部門長の田川泰敬先生（東京農工大学）の部門長就任挨拶中にありましたように，ここ数年，学会本部において「部門のあり方検討委員会」，「新部門制検討委員会」が設置され，部門制の改編に関する議論が重ねられてまいりました．現時点では，今後しばらくは現在の部門を継続することとなりましたが，そもそもの発端は部門制ができて30年が経ち，時代に対応したあるいは今後も対応できる組織へと脱皮しようという取り組みであったと私は考えています．本部門は部門制の導入とともに設立されておりますので，設立以来30 年を越えており，全部門の中で最も長く続いている，規模の大きい部門の一つです．この30数年の間に，30周年記念部門史（https://www.jsme.or.jp/dmc/Division/bumonshi.html）あるいは過去のニュースレターにあるように，これまでの部門長をはじめ関係の方々の大変なご努力によって次の時代を見据えた活動が行われ，本部門は発展してまいりました．これはまさに学会本部で行われている部門制の検討が，機械力学・計測制御部門においては自発的かつ継続して行われてきた賜物であり証拠でもあると考えています．このような部門の長を仰せつかった身として，その責任の重さを強く感じております．日本機械学会における部門制は上述のように現状維持とはなりましたが，分野を横断して新しい学際的な領域技術を創成すると方針が日本機械学会から示されており，本部門でもこの方針に沿った形で他部門あるいは場合によっては他学協会との連携を深めながら，なおかつ部門のアイデンティティもしっかり維持するという活動が必要となってきております．他方で，雉本前部門長の挨拶中にもありましたように，部門運営活動については，現状でもその任務あるいは業務は多岐にわたっており，多くの時間を割く必要があるものもあります．現在はこのような任務を部門運営委員の皆様や各行事の実行委員会の皆様などの善意やボランティア精神に負っており，これ以上の業務の増加は避けるべきではないかと感じています．浅学非才ゆえ，任務，業務の増加を抑えながら学会の方針に合致した方向での部門の発展につながる良い方策は現時点では思い浮かびませんが，これについて皆様のお力添えをいただきながら，検討をしていきたいと考えています．
部門登録者個人として部門活動を見た場合，最も重要なものすなわち部門に期待することはD&D等の研究講演発表会で多くの他の研究者や技術者の方と意見交換ができ，交流できること，さらにはそこでの議論を基に質の高い論文を公表できることだと思います．部門の運営を預かる立場では，研究講演発表会が魅力的で参加しやすいものとなるようにして多く方々の参加，発表を促し，ひいては日本機械学会論文集（和文誌）およびMechanical Engineering Journal（英文誌）への投稿を促すことあるいは投稿を支援することになるかと思います．講演会への参加，発表については，従来は講演論文集を発行する必要があり，講演論文集に論文を発表したことで日本機械学会論文集に投稿できなくなるあるいはしにくくなるという問題がありました．また企業の方にとっては執筆が負担となる場合があったかもしれません．今回，理事会で規定が改定され，アブストラクト集のみの発行も可となりました．D&Dの場合にどうするかは今後検討することとなりますが，大学・高専の教員や学生および企業の技術者の皆様に多数参加いただき，活発な議論が行われるものとなるよう検討していきたいと思います．和文および英文の論文集については，日本機械学会の学術誌が新しくなって5年が経ちました．和文誌に関しては，本部門が関連するカテゴリ「機械力学，計測，自動制御，ロボティクス，メカトロニクス」へ掲載された論文の割合はこの5年間にわたって毎年全体の約30%となっており，活発な投稿が行われています．上記の講演論文集の規定改定とも関連して，学術論文のさらなる質や量の向上につながるようにしたいと思います．英文誌に関しましては，掲載される論文数は年によってばらつきがあり，特集号が組まれた年は多数の論文が発表されておりますが，そうでない年も見受けられ，全体としてはあまり多くはない状況です．これは一つには機械学会の英文誌が国際的評価の面で魅力的なものになっていないためであろうと思われます．これについては田川先生が折に触れて本部への働きかけをされておられます．私としましても継続的に取り組んでいきたいと思っております．
部門長を拝命して数か月経ったところですが，上記以外にも検討すべき事項はいくつかあり，大変さを痛感しております．私としましては，これまでの部門長が蒔いてくださった種を大きく着実に育てていき，部門が登録者の皆様にとって魅力的なものとなるようにしていきたいと思います．今後ともどうぞよろしくお願いいたします．
「部門長就任に際して」