設計コンサルでも忘れる匠のワザ（5） 2024年の連載記事は「技術者こそコミュニケーション力を磨け！」がタイトルであった。設計コンサルタントとして、徹底した競合機分析から「競合機潰し屋」として名を馳せる筆者としては、本業の注文が減少傾向にある中で、いささか不機嫌でもあった。 その…Read More

トラブルの再発を知って採用するレベルダウン法 第4回のトラブル完全対策法で、「技術者必携」と筆者が提唱する「絵辞書」を作成しただろうか？ 競争原理が存在する企業の技術者は、我先にと作成するが、呑気な企業では、コンサルタント契約をしない限り作成しない。当事務所にその原因があるのであ…Read More

トラブル完全対策法 これを知らずに技術者ができるか？ ここまで、「匠のワザ（1）」のトラブル三兄弟と「匠のワザ（2）」のインタラクションギャップで、トラブル要因の潜在する箇所を解説してきた。潜在が発覚したその次に、成すべき最適な設計変更はどうすれば良いのか？ そこで、実務に必須の…Read More

はじめに 前回の第2回目は、匠のワザ（1）として、トラブル原因の98％が潜在している「トラブル三兄弟」を解説した。 隣国の技術者は、この98％を開発プロセスの中でどのように生かそうかと質問してくる。一方、日本人技術者は残2％のところを質問してくるのだが、その前に質問はほぼ皆無であ…Read More

はじめに 第1回目における最後のサブタイトルで、『「匠のワザ」がトラブルを発生させない技術者へと導く』を解説した。 「匠のワザ集」と当事務所が称する職人ワザであるが、「匠のワザ（1）から（6）」を理解して修行を積めば、絶対にトラブルを発生させない技術者へと導くことができる。そして…Read More

はじめに 2024年12月、「技術者こそコミュニケーション力を磨け！」の連載記事が終了した。会員皆様の愛読に感謝したい。 さて、同年9月中旬、本誌関係者から2025年度における追加連載の執筆依頼を受けた。その面談中に以下の課題が挙がった。 ①政治家の度重なる不正行為 ②検事や弁護…Read More