設計コンサルでも忘れる匠のワザ（5）

2024年の連載記事は「技術者こそコミュニケーション力を磨け！」がタイトルであった。設計コンサルタントとして、徹底した競合機分析から「競合機潰し屋」として名を馳せる筆者としては、本業の注文が減少傾向にある中で、いささか不機嫌でもあった。

そのお客様の多くは隣国巨大企業であって、競争を避けたがる日本企業からの注文は少ない。これでは生活が成り立たないので、最近は、「潰す」ことの逆手法で日本企業の再生に力を注いでいる。

企業再生で数多い注文は、トラブル解析とトラブル対策である。このとき、ついつい、匠のワザ（5）を忘れてしまう筆者である。つまり、トラブル原因に対策手段を打つのではなく、現象に打ってしまうのである。情けない設計コンサルタントだと何度か反省している。